Clarissa bereichert asvin mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung auf dem Gebiet der B2B-Unternehmenskommunikation und Thought Leadership.

Clarissa Haller ist seit 2022 Mitglied unseres Beirats. Mehr darüber erfahren Sie im Interview:

  1. Wie lange sind Sie bereits Mitglied des Beirats von asvin?

Ich bin seit Mitte 2022 im Vorstand und habe asvin vor allem in den Bereichen Kommunikation und Reputation unterstützt. Ich kenne Mirko aus meiner Zeit bei Siemens als Vordenker für IOT und Cybersicherheit. Er ist eine ebenso sachkundige wie inspirierende Quelle der Inspiration, nicht nur in seinem Fachgebiet, sondern auch als Persönlichkeit und Unternehmer.

  1. Warum asvin, was hat dieses Unternehmen für ein Alleinstellungsmerkmal oder einen Esprit?

asvin ist einer der wenigen und meiner Meinung nach der interessanteste Anbieter in dem äußerst vielversprechenden Segment der Sicherheit der Software-Lieferkette und der kontextbasierten Risikoanalyse. Die Gründer und ihr Team vermitteln sehr glaubwürdig, dass sie die Anforderungen an ein global vernetztes Informationsmanagement gut verstehen und deren Schwachstellen, insbesondere in OT-Umgebungen (OT = Operational Technology), sehr gut kennen. Cybersecurity ist ohnehin ein hochsensibles Anwendungssegment und aus meiner Sicht eine der großen technologischen Herausforderungen angesichts ständig steigender Datenmengen und wachsender Komplexität.

  1. Was reizt dich an dieser Zusammenarbeit?

Das asvin-Team verfügt nicht nur über fundierte technologische Kenntnisse, sondern auch über die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar und verständlich darzustellen. Das ist nicht selbstverständlich, aber es ist entscheidend, um das Bewusstsein für dieses wichtige Thema zu schärfen. Beeindruckt bin ich auch von dem hohen Ehrgeiz, dem Enthusiasmus des gesamten Teams und der verantwortungsvollen und reflektierten Kultur, die das Image des Unternehmens prägt.

  1. Was waren die bisherigen Höhepunkte Ihrer eigenen Karriere?

Mein Werdegang als globaler Kommunikationsmanager in Unternehmen wie Siemens, ABB und Credit Suisse war stets von revolutionären Veränderungs- und Transformationsprozessen geprägt. Die Digitalisierung hat nicht nur fast alle Branchen auf den Kopf gestellt, sondern auch die Art und Weise, wie Menschen kommunizieren und Inhalte konsumieren. Gleichzeitig hat sich die Rolle, die die Unternehmen für die Gesellschaft spielen, dramatisch verändert. Von Unternehmen wird heute erwartet, dass sie Verantwortung übernehmen und eine Haltung zeigen, die über ihr eigenes Geschäft hinausgeht. Es ist spannend und erfüllend, diese Probleme heute mit meinen Kunden aus der Perspektive der strategischen Beratung zu lösen.

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